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國內流媒體距離迪士尼還差幾個奈飛?

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 2019年5月15日,迪士尼收購視頻平臺Hulu的消息一出便登上微博熱搜。

據外媒報道,迪士尼和美國最大的有線電視運營商康卡斯特兩家公司決定,將有迪士尼從康卡斯特手中獲得對Hulu的“全面運營控制權”,這一決定即刻生效。

根據協議,康卡斯特還可以執行一項選擇權,即在2024年以至少275億美元的估值將其持有的Hulu 33%的股份出售給迪士尼。

早前由于迪士尼對于21世紀福克斯進行了收購,通過間接持股,迪士尼已經持有Hulu30%的股份,為其控股股東。

此次迪士尼的全面接管動作,也被國際媒體視為迪士尼在流媒體領域的新一戰,或將影響美國流媒體的未來格局。

對此次收購,迪士尼CEO鮑勃·伊格爾在一份對媒體的聲明中表示:“Hulu擁有一系列獲獎的原創內容、豐富且熱門的電視劇與電影庫以及優質的電視直播節目,Hulu代表著電視節目的最高水準。我們現在將Hulu完全整合到我們的流媒體服務中,并會充分利用華特迪士尼公司的品牌和創意,來提高流我們的媒體服務對消費者的吸引力與價值。”

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對于國內用戶來說Hulu還較為陌生。

比較有知名度的代表作是前兩年曾經引起話題討論的《使女的故事》,也因為此片,Hulu在第69屆艾美獎上獲得13項提名,在艾美獎和金球獎上分別獲得最佳劇集獎。

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Hulu由美國國家廣播環球公司和福克斯在2007年3月共同注冊成立,在洛杉磯、紐約、北京均設有辦事處(沒錯,在北京的公司注冊名稱就叫葫蘆),并于2007年10月獲得了私人股權投資公司普羅維登斯股本合伙人一億美元的風險投資基金,目前已經是全球流媒體行業的巨頭之一。

關于迪士尼收購Hulu的消息,早在今年2月末時已有傳出。據外媒報道,迪士尼希望通過與AT&T談判,收購其子公司華納傳媒。

2016年,時代華納集團以5.83億美元的金額收購了Hulu的部分股份。2018年,AT&T收購了時代華納集團,并希望能夠通過出售Hulu的少數股權以獲得一定的營運資本,以及用于償還其收購時代華納所產生的交易債務。

但今年初,NBC環球公司首席執行官史蒂夫-伯克對于迪士尼能否獲得Hulu的全面控制權表示,“我認為短期內不會發生任何事情。”

然而打臉總是來的如此猝不及防。

3月20日,21 世紀福克斯正式宣布被迪士尼收購,收購的金額高達 713 億美元。此次收購的達成也宣告著好萊塢六大制片廠的時代一去不復返,迪士尼也毫無任何爭議的坐上了“全球第一大傳媒娛樂帝國”的寶座。

收購完成后,迪士尼將會擁有福克斯電影制作業務、Hulu的控股權、FX和Nat Geo等娛樂頻道以及福克斯的其他一些資產。

4月又一次有關于迪士尼收購Hulu的消息傳出,根據CNBC的報告指出,康卡斯特內部就是否出售Hulu這30%股權并未達成一致,而目前的主要持股者迪士尼顯然想要得到這部分股權,再順勢推出自己的直播平臺。

同時,迪士尼確認旗下流媒體付費訂閱服務“Disney+”將于11月12日在美國推出,并逐步擴展到全球范圍。

據迪士尼計劃,公司希望到2024年“Disney+”流媒體服務的用戶數量能增加到6000萬-9000萬之間,預計此項計劃將為迪士尼增加超過50億美元的收入。

Hulu計劃在今年晚些時間推出包含ESPN+和Disney+的捆綁OTT業務,并為進軍體育直播市場,簽約了多名NBA球星簽約推廣其直播電視服務。

“Disney+”的推行將增強Hulu在對抗奈飛在內容方面的實力,來自迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰、盧卡斯影業和國家地理等獨家內容對于用戶極具吸引力。

并且迪士尼也“履行”了當初宣布做流媒體時的承諾——定價一定會低于奈飛,“Disney+”的訂閱價格為6.99美元起步,比奈飛最低訂閱價格便宜了2美元。

迪士尼頻繁的收購動作,業內人士分析稱,或是受到近兩年營收下降的影響。

根據2017財報顯示,迪士尼公司實現營業收入551.37億美元,同比下降1%;實現凈利潤89.8億美元,同比下降4%。這是近8年來,迪士尼首次出現營業收入、凈利潤同時下降的情況。

娛樂的快速化和多樣化不斷沖擊著傳統娛樂方式,以奈飛、Youtobe為主的流媒體平臺成為市場主流,傳統的娛樂媒體集團面臨著增長乏力、營收下降等問題。

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2007年-2010年,亞馬遜先后成立了音樂流媒體平臺和專注于系列劇集和電影制作的亞馬遜影業。

2017年,迪士尼正式宣布,將開展自己的流媒體平臺。

2019年3月,庫克宣布將為蘋果開啟一個近十多年最大的戰略變革,即開展流媒體服務。

迪士尼挑戰奈飛雖不是簡單的事,但卻存在很大變數。

在2018年美國調查機構 comScore 的一份調查報告中顯示,美國 4900 萬戶上網家庭有 75% 使用 Netflix 的服務,YouTube 和亞馬遜以 53% 和 33% 跟隨其后。

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奈飛的“國民度”多少讓剛起步的迪士尼感受到了壓力。

很快的,迪士尼靠買買買一路通關,之前還有傳聞稱迪士尼有意收購奈飛,如此一來,強強聯合便能夠打造難以被其他行業競爭者超越到流媒體王國,但合作止步于播放權便再無推動。

據媒體消息,迪士尼影業將在未來幾個月內陸續推出15部電影,其中包括最新的《X戰警》、《阿拉丁》、《玩具總動員4》、《獅子王》、《冰雪奇緣2》等,迪士尼以最強勁姿態挑戰奈飛,第一輪秀肌肉過后,誰是winner或許就能有了初步判斷。

根據奈飛最新一季的財報顯示,一季度營收45.2億美元,同比增長22.2%,略高于市場預期的45.01億美元,利潤2.49億美元。

一季度新增付費會員達到了960萬,遠超市場預期的890萬。其中美國付費會員新增174萬,國際付費會員新增786萬。

看似風光的財報背后卻沒能換得資本市場的首肯。

華爾街市場分析師預測,二季度奈飛新增會員為690萬,或許正是因為奈飛自己也清楚正困于新一輪的行業競爭,對自己二季度數據的預期遠遠低于分析師的預測,預計二季度新增付費用戶數為500萬,同比下降8%。

奈飛目前正處于企業發展的重要時期,流媒體霸主的地位接連受到挑戰,自身運營模式也受到威脅。

目前已有不少流媒體撤銷與奈飛的內容許可合作,轉而推廣自己的專屬內容運營。

這對于巨頭奈飛來說是一項潛在的隱患。

由于運營模式所限,對于非美國本土用戶而言,奈飛需要重復購買所在國家及地區的內容版權,組建本地化運營團隊,導致內容成本和運營成本大幅增長。

雖然目前奈飛并沒有正式進入中國市場,但顯然他也并沒有打算放棄中國市場。

根據騰訊證券最新消息,奈飛正在開展一項中國戰略,但不包括在中國推出其流媒體視頻服務。

奈飛近期將大量資金花在獲取華語內容的版權上,并一直都在制作自己的原創內容。

其目標是為中國境外以百萬計算的華語觀眾制作節目,并著眼于自主制作或收購具有全球吸引力的劇集。

2017年,奈飛曾通過將部分原創內容授權給愛奇藝以進入中國市場,據知情人士表示,此合作已經結束。

因為有“中國奈飛”之稱的愛奇藝已經從模仿奈飛的步伐中解脫出來,走出了自己的特色。

在前幾日的愛奇藝世界大會上,愛奇藝創始人兼CEO在接受采訪時表示,“Netflix過得沒有我們幸福。”

能說出這句話,愛奇藝相比過往確實增添了不少底氣。

近幾年愛奇藝的原創內容數量越來越多,無論是投資綜藝還是自制劇,都取得了不小的影響力。

2015年,愛奇藝頻繁發力自制內容領域,推出了像《奇葩說》、《心理罪》、《盜墓筆記》、《中國有嘻哈》等國民度與話題度雙贏的節目和劇集。

由于制作品質佳,也獲得了不少用戶的好口碑。為了加強自制力量,2019年愛奇藝的內容預計投入超過200億元,保持兩位數增長;自制內容保持三位數增長,自制戲劇達到100部,頭部綜藝達到60部。

愛奇藝已連續兩個季度的會員收入超過收入,這也說明中國互聯網用戶對付費的認可程度越來越高,市場驅動帶來的高收益,愛奇藝對于未來會員增長持樂觀態度,預估2019年付費用戶的凈增長數量不會少于2018年會員數量的增長。

這樣的情況也不只出現在愛奇藝一家。

騰訊視頻2018年主打年輕偶像IP,包含各細分領域共計推出了30檔自制綜藝節目,騰訊視頻還在臺灣地區推出了WeTV(騰訊視頻)服務,目前綜合下載量已超過50萬次。

國內流媒體距離迪士尼還差幾個奈飛3402.png(圖片來源浙江華策影視股份有限公司、中南天使、企鵝影視聯合出品電視劇《我只喜歡你》)

優酷也以24檔自制潮流綜藝緊跟其后。基于內容平臺,在植入、內生廣告等多方面帶來全新的IP營銷體驗。

除了頭部內容的高度重合外,騰訊也走起了偶像產業鏈布局,通過優質內容產生偶像,再使偶像成為內容生產者,創造新一輪的內容價值,從而形成產業鏈閉環,打造自身強IP。

而優酷則背靠阿里大文娛,發力視頻電商,將內容關注度轉化為消費力,為優酷帶來新一輪的業務增長。

橫向對比國內外視頻平臺的變現模式,我們不難看出,早期與海外視頻平臺還存在較大差異。

海外視頻平臺以訂閱付費為主,這得益于海外更嚴格的版權保護制度和更成熟的用戶付費習慣。2017年,HBO的87%收入來源于用戶訂閱,13%來源于內容授權等收入,無廣告。2017年,Netflix訂閱收入占總收入比重的96.1%,僅有3.9%來源于DVD租賃業務。

相比之下,國內以愛優騰為首的三大視頻平臺雖然也在追逐奈飛模式的路上一騎絕塵,但過去的主要營收來源還是以廣告收入為主。

現階段看來,國內視頻平臺用戶付費訂閱的習慣已經逐漸培養成熟,不再局限于單一的視頻提供服務,而是打造更具綜合性的娛樂內容和周邊服務。

據艾瑞咨詢《2019中國網絡視頻版權保護研究報告》顯示,為改善單一盈利模式,網絡視頻企業大力發展用戶付費內容,預計2020年,用戶付費收入占比將超過30%,與廣告營銷收入共同帶動版權網絡視頻市場規模的增長。

版權網絡視頻行業已經從對互聯網廣告的嚴重依賴轉向了更加平衡、多樣化的創收模式,包括視頻相關的硬件銷售、泛娛樂相關服務、電商等業務獲得的收入,預計到2020年占比將超20%,發展空間充滿遐想。(來源:艾瑞網 )


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